第三步:明确愿景
目的:在进行点的问题攻关的同时,我们必须注重以公司战略目标来引领变革,而不能为项目而项目,精益变革项目必须为战略目标实现服务。通过战略研讨会,让各级核心管理人员一同参与企业的战略制定过程,并明确公司战略目标及其关键业务。战略制定,只解决了“知”的问题,战略更重要的是在于执行,在于“行”。战略执行体系建立将是此阶段的重点业务之一,通过执行体系的建立,以期进行有效的战略管理,实现企业的知行合一。
方法:战略研讨会、业务计划执行(BPE)体系建立
示例:战略研讨会