我们能为客户创造的价值 ：

合知创行能为客户提供的是智能制造与管理转型的整体解决方案和实现路径。我们采取常驻式的咨询服务方式，帮助客户实现变革落地并培育客户智能制造的人才梯队，协助企业建立长期机制，为公司持续发展奠定基础。

合知创行的智能制造管理模式

智能制造管理模式是制造企业运营管理的整体解决方案。以企业战略定位为内核，用精益化管理模式为驱动力，将自动化和信息化的应用方法整合到企业经营活动之中，牵引企业中各项职能管理活动和生产现场增值活动协调一致运作，从而使企业成为一个系统和协同的有机整体，为客户创造最大化的价值。

合知创行所提供的产品与服务特点是“系统”与“变革”。“系统”强调我们要将各个管理职能和相应的管理理论整合成有机的系统的管理模式，发挥企业管理1+1>2整体效应；“变革”强调我们必须认识到管理不仅仅在于“知”，更在于“行”，在企业转型的管理实践中我们要运用好变革的规律，充分尊重和引导变革中人们的行为，创造坚实有效的变革行动。

智能制造管理模式包含以下九大咨询产品：

1. 战略执行管理模式-企业战略（SMS）管理

2. 人力资源管理模式-人力资源（HR）管理

3. 设备工程管理模式-全员生产维护（TPM）管理

4. 精益质量管理模式-制造质量（BIQ）管理

5. 计划物控管理模式-计划与物控（PMC）管理

6. 精益现场管理模式 -精益现场（FPM）管理

7.技术开发管理模式-精益研发（PLM）管理

8.自动化管理模式-自动化项目管理（PM）

9.信息化管理模式-制造执行系统（MES）