第一步：变革氛围营造

目的：通过危机教、精益管理理念管理培训及项目启动等活动，阐述企业存在的关键问题及其根源、强调变革的必须性及艰巨性、阐明企业变革的决心及愿景，以统一大家思想与认识，为变革营造氛围。

方法：危机意识教育、精益管理

示例1：变革启动大会。全体中高层管理人员参与的启动大会，

由公司总经理主持，主要阐述变革的意义、目的、变革团队

任命、变革决心。理念管理培训、项目启动会、精益项目团

队构建（招聘、筛选等）、项目宣传等

示例2：变革团队任命。精益变革能否成功的关键在于变

革在公司发展中的战略地位。它是由上而下的发起的，是

一个长期的过程，需组建专门的变革团队逐步实施。

示例3：变革宣传。通过内部刊物、宣传看板等方式及时

通报变革进展及效果，加强舆论引导，强化员工的思

想意识教育，逐步扭转员工思想意识。