汉德车桥公司举办首届“创新杯”精益生产暨IE（工业工程）知识竞赛
作者：管理员 | 发布时间：2014-07-18
2013年6月20日下午，由中国质量检验协会团体会员单位陕西汉德车桥有限公司劳竞委和制造部联合举办的“创新杯”精益生产暨IE知识竞赛在紧张激烈欢快的气氛中成功落下帷幕。汉德车桥公司副总经理王林、人力资源总监雷峥嵘、党委副书记刘丽等相关领导一同观看了比赛，并为获奖单位和个人颁奖。
此次竞赛共分为三个环节，分别是：齐心协力、勇闯狭关、睿智解析。规定各参赛队在限定的时间内完成各个的环节题目，最后以三个环节的得分总和决定名次。本次比赛共有宝鸡和西安两厂共9支参赛队伍，每个队都有一个特色鲜明，让人印象深刻的队名和参赛口号。
在随后的竞赛过程中，各参赛队员以饱满的热情、昂扬的斗志、团结的作风、拼搏的精神，在参赛方阵员工的呐喊助威声中，精彩作答，过关斩将，时不时博得场上观众阵阵的掌声。现场比、学、赶、超的竞赛气氛浓郁，场面紧张而又欢快，经过激烈的角逐，最后桥四厂亮剑队以最高分勇夺第一名，桥九厂铸梦队荣获第二名，桥装二厂勇士队荣获第三名，桥三厂荣获优秀组织奖。
最后，王林副总经理结合本次竞赛活动的主题——论精益道法，铸汉德模式，立行业标杆，发表了热情洋溢的讲话，他说，本次比赛举办得很成功，达到了预期的目的和效果。他指出，汉德公司自2006年启动精益生产以来，充分利用宝鸡、西安两地规模优势、柔性化的设备和先进的信息化技术，调整生产组织模式和生产线布局，全面打造以精益管理与高效信息传递相结合、由单一生产向全价值链转型的生产运营体系，形成以客户为导向的生产组织、销售管理和售后服务全过程的信息化管理平台，造就了低成本、高效率和快速响应市场的管理集成系统，努力实现生产效率最大化，资源占用最小化，产品质量最优化和客户满意最大化，形成了独具汉德特色的精益生产文化和管控模式，为汉德公司的进一步发展奠定了坚实的基础。他强调，在今后或更长一段时期内行业的竞争将会进一步加剧，企业之间的竞争将是软实力的比拼，这就要求我们要不断的运用精益理念指导我们的生产运营，努力将汉德公司的精益管理打造成行业的标杆，切实提升汉德公司的综合竞争力，助推汉德国际一流企业目标的顺利实现。
通过举办此次竞赛，在汉德车桥公司内部营造出了高涨的学习和运用精益生产知识的氛围。有力地提升了员工对精益生产的认知和理解，同时也选拔出了一批优秀的精益管理人才，为汉德车桥公司更好地推进精益生产工作发挥了积极的作用，为其公司长远目标的实现奠定了坚实的基础。