重庆市蓝黛实业有限公司简介: 重庆市蓝黛实业有限公司是一家专业从事摩托车、汽车齿轮、轴类产品、汽车变速箱总成及汽车发动机缸体、曲轴箱体、变速器壳体生产经营的民营企业。公司位于璧山县璧城镇牛角湾重庆市璧城特色工业园区内，成立于1996年5月，在职员工1500余人。公司在齿轮、轴类产品加工方面拥有较强的能力，各类机械加工设备齐全，拥有齿轮、轴类加工的成套高精度数控机床和热处理设备，以及热处理后的数控加工设备，拥有两条汽车变速自动化装配线，汽车变速器装配能力可达日产1000台套，并且有一定的新产品开发和试制能力。

项目合作背景:

重庆市蓝黛实业有限公司是一家专业机加工产业的民营企业。随着市场需求的持续增加，多样化及品种数在不断升级，功能式为主的生产方式逐步显示出与管理的不适应性，现场库存积压，库存积压资金居高不下，制造周期长。企业在实现设备全员管理，生产流动作业，员工岗位柔性化，团队协作的管理工作将成障碍。如何缩短制造周期，减少库存，降低成本，改善现场，提升竞争力，是蓝黛面临急需解决的问题。

在此背景下，2009年8月1日，蓝黛与合知创行携手一起实行精益布局管理的推进。

合作内容:

为了更明确了解精益生产运行的路径和需求，同时针对重庆市蓝黛实业有限公司的企业特点提出运行的主体思路，需要对现场进行总体评价和对核心管理人员进行访谈，才能够真正的了解重庆市蓝黛实业有限公司的具体情况，量体裁衣，制定合适的方案。并且按照规划进行实施:

重庆市蓝黛实业有限公司精益生产规划

项目运行思路:

 

项目成效:

经过半年的专题改善，整体专题项目指标达到了预期目标，精益生产在蓝黛公司已取得较为明显的初步成效。主要如下：

样板线1月份运行四周，通过分厂对线体的有效管理下，生产线每周生产效率呈爬坡上升趋势，有利于线体运行产量的提升。

无形效果:

此外，除了上述可测量指标之处，针对人员能力培养也对管理人员及部分作业员进行了大量培训与指导，为保证精益生产的顺利实施与人员素质的提升提供保障，增强了企业凝聚力与管理水平的提升，为企业的未来发展培育一种良好的精益氛围。主要体现如下效果：

1.齿轮一厂，二厂工厂精益布局已完成，布线后，通过自主管理运行，可使蓝黛公司人力，设备成本，产品质量，制造周期，在制品上都有巨大改善，使蓝黛公司经营绩效大幅度提升；

2.全员参与持续改进，可使得基层管理者认识改善，并进行改善实施，初步形成改善的思想，意识；

3.精益团队的规划能力提升，计划管理的应用和工作推进能力的提升，有利于蓝黛公司后续新厂区搬迁及精益生产线的布置可自主开展；

4.样板线在制品，人员，设备，批量质量问题及节拍上，有很大幅度的提升，改善效果显著；

5.样板线的员工，班长及厂长已接受精益生产，切身感受到流动的好处；并已掌握生产线自主管理及效率爬坡的方法，为线体管理及持续提升提供保障；

6.样板线真正起到试点及样板的作用，通过样板线的实施，为后续线体的搬迁，布置及管理提供很好的试点作用；通过样板线的运行效果，让蓝黛公司各部门看到流动线体的好处，坚定了蓝黛公司对精益线体的信心。